Notre cabinet de coaching
Nous somme un cabinet de coaching par téléphone. Nos coachs sont tous des professionnels.
Votre objectif est notre objectif.
Les avantages du coaching par téléphone :
+ Avec le coaching par téléphone, vous avez la garantie d'un coaching rapide, efficace et serein tout en étant entièrement personnalisé à vos attentes et à votre personnalité, dans la confidentialité la plus totale et le plus strict respect de la déontologie.
+ Pourquoi par téléphone ? Car ainsi sans contact visuel le coach peut se concentrer à 100% sur vos besoins et analyser votre demande sans être influencé par l'apparence, il n'y a ainsi aucun jugement ni distraction qui pourrait le détourner de son travail. Sans la vision, seule l'écoute prime.
+ Pour le consultant le fait de ne pas être « physiquement » en présence de son coach peut l'aider à dépasser son intimidation et ainsi se livrer en toute sincérité, rendant ainsi moins délicate l'évocation de sujets intimes ou personnels à une tierce personne. Le consultant peut rester dans un cadre qui lui est familier et rassurant.
+ Le coaching par téléphone, c'est aussi la garantie de la rapidité dans la prise de contact, la flexibilité horaire de manière à s'adapter à votre emploi du temps et non l'inverse, et sans contrainte géographique ou de transport.
Déontologie
1 - le coach est soumis au secret professionnel.
2 - l'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision et d'y recourir chaque fois que la situation l'exige.
3 - Le coach ne fait aucun abus de confiance.
4 - Le coach met en œuvre tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin, à un confrère.
5 - Le coach peut refuser une prise en charge du coaching pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique, dans ce cas, un de ses confrères.
6 - Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait la responsabilité de ses décisions au client.
7 - Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du client.
8 - Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l'organisation pour laquelle il travaille.
9 - Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le client.
10 - Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.
